> עקרונות מנגנון התקשורת מנגנון התקשורת מלווה את התהליך ממש מתחילתו ומאפשר מרחב פתוח ובטוח להעלאת סוגיות הקשורות בחיבור. המנגנון כולל פגישות קבועות בין בעלי התפקידים עם היועצת הארגונית, תוך התאמת הרכב המשתתפים על פי צורך. אחת המטרות היא לבנותמנגנון שיסייע למנוע משברים וקונפליקטים מסוימים, להבין שבתהליך כזה צפוים קונפליקטים ולהיות ערוכים להתמודד עימם לטובת המטרה המשותפת. במהלך המפגשים מוגדרים עקרונות לתקשורתמשותפת, תוך העמקת ההכרות הבינאישית ובניית האמון בין הצדדים. כך מתגבשתתשתיתשל יחסים בינאישיים ויחסי עבודה לקראת ובזמן החיבור. העקרונות נוגעים לתהליכי קבלת החלטות, הגדרות תפקידים, ערוצי תקשורת, עקרונות לשיח הדדי ופתרון בעיות. המנגנון עוסק בכל ההיבטים של השותפות, תוך העמקה בהיבטים אישיים ורגשיים של בעלי התפקידים. המנגנון מעניק מרחב לתחושת הערך האישית של כל בעל תפקיד וכבוד לתחושות שלו/ה ביחס לחיבור. זאת, מתוך הבנה כי מענה ישיר ואמיץ להיבטים אלו מחזק את החיבור ומבסס את יסודות הקשר לטווח הארוך. מפתח נוסף להצלחה הוא תהליך תכנון מרשים ומעמיק שהתקיים לקראת החיבור ובמהלכו. בתכנון הועלו כל הסוגיות לטיפול ונערך תעדוף לפי לוח זמנים ברור ובחינה מדוקדקתשל המשמעויות לכל סוגיה וסוגיה. תהליך התכנון סייע לחבר את כולם מראש לחיבור העומד להתרחש: הן את בעלי התפקידים הקרובים (מנכ"ל 'חינוך לפסגות', יו"ר ומנכ"לית 'תופסים כיוון'), הן מנהלים ועובדים בשני הארגונים, כמו גם שותפים ותורמים שהיו מעורבים בסוגיות מסוימות. חשוב לציין כי הוקצה מראש מרחב זמן רחב יחסית לתכנון והוא שאיפשר תכנון מפורט ומעמיק וקבלת החלטות בהסכמה. אלו הקלו על מימוש התכנון ועמידה בלו"ז שהוגדר. בתהליכי חיבור יש ערך לשיתוף ותקשור שותפים ובעלי תפקידים בשדה החברתי בעיתוי מתאים ותוך דיסקרטיות מתבקשת. אלו התקיימו בתהליך החיבור הנוכחי בדרך מעוררת הערכה וסייעו להצלחה. 1 2 3 4 להמשיך במימוש תוכנית העבודה, לצד עבודה מתמשכת על תקשורת פתוחה ומקום לשיח רגשי שמעורר תהליך חיבור מסוג זה במגזר השלישי. טיפ שלך להמשך הדרך חלק שלישי היערכות לחיבור 35 | | 34
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=