חלק שני לפני החיבור: התהליכים מתחברים . הוצג במסגרת סדרת מפגשים: “מיזוגים ושיתופי פעולה אסטרטגיים בשדה החברתי” למנכ”לים, יו”ר ודירקטורים בארגונים חברתיים, על ידי ג’וינט אלכא, מתן משקיעים בקהילה 5 והמרחב החברתי. סיכונים אפשריים במיזוגים 5 סומך חייקין הציג KPMG רו"ח אמיר שני, שותף – מערך הייעוץ העסקי, ליווי עסקאות, במגזר החברתי: סיכונים אפשרייים 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 טשטוש זהות הארגונים ביטול שירותים, פעילויות או תוכניות פגיעה במטרה החברתית פגיעה בפעילות השוטפת, מכיוון שמדובר בתהליך ארוך אשר גוזל משאבים ארגוניים רבים הוספת עלויות כספיות כגון: שירותי יעוץ, בדיקת נאותות, אגרות וכדומה שיקול אסטרטגי מוטעה בבחינת שילוב השירותים של הארגונים תרבות ארגונית שונה בצורה מהותית בין הארגונים שינויים בנושאי המשרות הבכירות כתוצאה מהמיזוג התנגדויות למיזוג בקרב עובדים, הנהלה, מקבלי שירות או מתחרים חוסר במימון לצורך התמודדות עם עלויות המיזוג תוכנית מיזוג שאיננה מציאותית וסבירה בוחרים ב’חינוך לפסגות’! בוחרים ב’תופסים כיוון’! מתקדמים לקראת החיבור, לצד ניהול סיכונים מתמשך בוחרים זה בזה לצד ניהול סיכונים לפני החיבור: התהליכים מתחברים | חלק שני 25 | | 24
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=